محتويات

يمكننا تقسيم المهارات الشخصية لثلاثة اقسام، و هذه الاقسام تساعدك ايضا في الوصول إلى خطة عمل لتنمية هذه المهارات و هي:
المهارات المتعلقة بالشخصية:
هي المهارات التي تبنى عليها شخصيتك مثل الثقة بالنفس و كيفية التعامل الآخرين منها:
– أن تكون شخص اجتماعي و ودود مع الناس و ليس منعزل و منطوي.
– أن تكون شخص أمين و صادق و محل ثقة مع الناس التي معك في الفريق او العمل.
– حس الفكاهة : ان تكون شخص دائما مبتسم و يبعث النشاط للفريق من خلال مرحك.
– الموازنة بين الحياة الشخصية و الحياة العملية: و هي ان تتعلم كيفية التحكم في الامور و لا تجعل امورك الشخصية تسيطر على عملك و العكس صحيح.
حيث الاختلاط بينهما سوف يتعبك و يسبب لك المشاكل.
المهارات المتعلقة بخفة الحركة:
و هي المهارات التي تعتمد على تأقلمك و مرونتك مع العمل و كيف يمكنك التأقلم مع الأوضاع أو الحالات التي تواجهها أثناء قيامك بمختلف الأشياء.
سوف نقدم لكم بعض هذه المهارات:
– الابداع: و هي مهارة تعتمد على كيف تكون شخص مبدع و تكون لديك أفكار جديدة و تجد حلول مبدعة.
– حل المشكلات: تساعدك هذه المهارة على كيفية ايجاد حلول للمشاكل الصعبة التي قد تواجهك في عملك او مع فريقك.
– التفكير بشكل منطقي: هو كيف تفكر بمنطق و تدرس الموضوع و المعطيات التي تكون أمامك بشكل جيد، و تتصرف على حسب هذه المعطيات.
– التفكير خارج الصندوق: و هي مهارة مهمة جدا، و تعتمد على أن تفكر بشكل غير تقليدي او روتيني فتكون افكار جديدة.
المهارات المتعلقة بالتواصل:
هي من أهم و أصل المهارات الشخصية التي يجب أن تتعلمها فمن غيرها لن تتمكن من المهارات الاخرى.
فمهارات التواصل تضمن لك التقدم في حياتك العملية و الشخصية فبدونها لن تحرز تقدما و تبقى في دائرة مغلقة ومن بين مهارات التواصل:
– الاستماع : هو ان تستمع اكثر للشخص المتحدث من غير مقاطعته
– التفاوض: تعلمك كيف تتفاوض مع شخص معين و اتخاذ القرار الجيد و الصحيح.
لكن ليس على حساب مصلحتك الشخصية او على حساب مشروعك او مؤسستك.
– العرض: و هو ان تتعلم كيفية عرض عمل معين و تشرحه بكل طلاقة أمام العملاء أو الأشخاص في المؤسسة، و هنا يجب ان تعتمد على فن الاقناع.
– التكلم مع الجمهور: هو كيفية التحدث أمام الجمهور بدون توتر و بدون قلق وخوف.
و أن تكون واثقا من نفسك عند التحدث فهذا يساعدك على فهم جمهور خطابك.
و في الاخير سوف اضيف لكم مهارات اخرى و هي مهارات القيادة:
– التفويض: و هي مهارة كيفية تفويض اشخاص من فريقك بمهام و اعمال و تجعله مسؤول عنها.
– التحفيز: هي مهارة تعني كيفية تحفيز فريقك و دفعهم الى الانتاجية و جعلهم مؤثرين في المكان المتواجدين فيه.
– ردود الافعال: و هي كيفية تقديم نصائح و ملاحظات لشخص ما على خطأ، دون احراجه او اهانته او التقليل من قيمته.
فالمطلوب منك ان توصل اليه باسلوب معين مثال على ان يصلح ذلك الخطأ.
– اتخاذ القرار : و هي مهارة على كيفية اتخاذ قرار معين سوف يؤثر على الفريق سواء بالإيجاب او بالسلب.
و في الأخير أدعوك اخي القارئ لللإستفادة من المقالة، لأن المهارات الشخصية تعتبر أهم دافع للتقدم و الحصول على فرص رائعة في مجالك المهني.